Цифра 1 — 233 000 компаний закрылось в 2025 году
По итогам 2025 года ликвидаций юрлиц оказалось на 26% больше, чем открытий. Всего закрылось 233 тысячи компаний — на 15% больше, чем годом ранее. Новых зарегистрировали лишь 173 тысячи — минимум за 14 лет.​
Чаще всего закрывались компании в торговле, строительстве и производстве — именно те, кто наиболее чувствителен к росту издержек и падению спроса.​

Цифра 2 — Выручка выживших выросла на 8%
При этом выручка компаний малого и среднего бизнеса, которые продолжили работу, выросла в 2025 году на 8%.​
Это означает одно: деньги с рынка никуда не делись. Они просто перераспределились — от слабых к тем, кто выстроил систему.

Цифра 3 — Темп роста замедлился в три раза
Ещё в 2023 году бизнес рос на 23%, в 2024-м — на 18%. В 2025-м — уже только на 8%. Рост есть, но эпоха «лёгких денег» закончилась.​
По прогнозам аналитиков, в 2026 году ситуация кардинально не изменится — расти будут только те, кто работает системно, а не на инерции прошлых лет.​

Цифра 4 — 6,8 млн предпринимателей в реестре МСП
На начало 2026 года в России зарегистрировано рекордные 6,835 млн малых и средних предприятий — на 4% больше, чем год назад.​
Конкуренция не исчезает — она растёт. На рынке становится больше игроков, но денег у покупателей больше не становится.

Цифра 5 — Ключевая ставка и налоги давят сильнее
В 2026 году бизнес работает в условиях налоговой реформы и прогнозируемой ключевой ставки 13–15%. Это значит: кредиты дорогие, налоговая нагрузка выросла, а покупатель стал осторожнее — предпочитает держать деньги на депозите, а не тратить.

Главный вывод
Рынок 2026 — это не кризис для всех. Это фильтр.

Три вещи, которые прямо сейчас отличают растущий бизнес от закрывающегося:

• Маржа важнее оборота — кто не считает юнит-экономику, тот работает в минус и не знает об этом
• База клиентов дороже трафика — привлекать нового клиента сейчас дороже, чем когда-либо, повторные продажи решают
• Система вместо ручного управления — бизнесы, которые держатся только на владельце, в 2026 году особенно уязвимы

✅ Владислав, производство, маркетплейсы,
100К -> 900К -> 1,1 МЛН
✅ Я сделал 2,2 млн за 2 мес.
✅ Дима, производство, маркетплейсы,
150К -> 2,2 млн.
✅ Лена, риэлтор,
150К -> 395К -> 408К -> 525K -> 620К
✅ Лена, розница и маркетплейсы
2,3 млн -> 3,5 млн -> 3,8 млн
✅ Паша, производство, маркетплейсы,
120К -> 300К-400К

В эфире показываю конкретные цифры, план продаж, юнит-экономику, дашборды, ABC-анализ и то, как владельцы вытаскивали прибыль из своего бизнеса, а не работали «в ноль».

Ты увидишь, как за счёт управленческого учёта, нейросетей и простых ежедневных действий предприниматели выходили из операционки и начинали думать как владельцы.

Отдельный блок — про психологию: страхи, самозванец, отсутствие энергии, прокрастинация и как желания и хотелки владельца превращаются в рост выручки.

Запись особенно зайдёт, если ты застрял на одном доходе, много работаешь, а деньги не растут, и хочешь понять, какие именно рычаги дергать уже сейчас.

Что такое система и из чего она состоит

Я Олег Коваль,
Executive-коуч | Бизнес-коуч

Я помогаю предпринимателям и экспертам, которые пашут, но не растут — найти и снять ручники, которые их держат. Построить систему из смыслов, целей, цифр и мышления. И наконец начать жить своей жизнью — в деньгах, в фокусе и в кайфе!

• 16 лет в бизнесе.
• Основал 6 бизнесов, несколько из них продал и они прекрасно растут по сей день
• Последние 4 года — помогаю предпринимателям расти системно без выгорания.
• Прошёл коучинг ICF, 15 лет работал с собой (психология, мышление, трансформация).
• Провёл 200+ стратсессий. Работал с разными отраслями: товарный бизнес (маркетплейсы, e-com), услуги (студии, консалтинг, ветклиники), производство.

Сертификат коуча ICF